什么是企业健康以及为什么现在很重要
企业健康是指企业为促进员工身心和情感健康而制定的结构化计划和举措。与过去几十年不同,过去几十年的重点只是基本医疗福利,现代概念包括心理支持、压力管理、工作与生活平衡和创造更健康的环境。
优先级的改变是因为具体数据显示了直接的财务影响。根据最近的研究,有心理健康问题的员工在缺勤时产生的成本会增加 40%,生产力也会降低。同时,COVID-19 大流行加速了企业空间中关于心理健康的讨论,使其成为人力资源议程中不可避免的话题。
实施强有力的健康计划的公司报告称,缺勤率减少了 30%,团队参与度显着提高。这解释了为什么科技巨头、银行和跨国公司在企业心理健康方面投资了数百万美元。
企业健康的主要趋势
心理健康作为中心轴
心理健康不再是一个禁忌话题,已成为首要任务。公司直接在数字平台上实施心理学家、冥想计划、正念和职业治疗。许多公司提供健康应用程序和虚拟 sesiones,全天候与专业人士合作。
这一运动反映了现实:焦虑和抑郁影响着五分之一的活跃员工。当公司提供结构化支持时,它可以减少耻辱,并使员工更容易寻求帮助,而不必担心遭到报复。
工作的灵活性和自主性
越来越多的公司采用灵活的工作时间、每周 4 天、可选的远程工作和真正的下班后断线政策。我们的想法是认识到员工不是机器,需要恢复和个人生活的空间。
研究表明,拥有时间表自主权的员工报告的职业倦怠症状减少了 35%。进步公司使用这一指标作为健康计划成功的指标。
物理空间为福祉而思考
现代化的办公室现在包括减压室、绿地、健身房、冥想空间和营养师健康饮食空间。房间的设计考虑了人体工程学、自然光、空气质量和降噪。
为公司和员工带来具体好处
提高生产力和创新能力
心理健康平衡的员工更加注重,以更多的创造力解决问题,减少错误。投资健康的公司报告称,返工减少了 25%,按时交付的项目增加了 20%。
此外,热情的环境会产生更多的信任和开放来分享想法,从而推动创新。
人才保留
如今,合格的候选人优先考虑制定完善健康政策的公司。拥有健全健康计划的组织可将营业额减少高达 40%,并且能够吸引寻求平衡(而不仅仅是薪水)的高绩效专业人士。
雇用和培训新员工的成本可以达到其工资的6个月,通过企业健康来保留人才因此在经济上是明智的。
降低健康成本
心理健康平衡的员工使用更少的病假、更少的住院时间并减少缺勤需求。
如何实施有效的心理健康计划
诊断和听力
施任何方案之前,公司必须对员工的需求做出真正的诊断,匿名调查、焦点小组以及与领导者的对话揭示了主要压力因素是什么:工作超负荷、冲突、缺乏认可或个人困难。
通用程序不起作用。一家科技初创公司可能遇到与银行或医院不同的困难。
多元化提供服务
心理健康并不是一刀切。有效的计划提供多种选择:心理学家咨询、支持小组、引导冥想、复原力研讨会、辅导、物理治疗,甚至为个人问题提供经济或法律支持。
Zenklub、Vittude 或类似平台等数字平台允许员工选择对日常生活有意义的专业人士和时刻,从而提高依从性。
领导力培训
Managers和领导者需要了解心理健康,以识别团队中的警告信号,并知道如何寻求帮助,关于同理心,积极倾听和非暴力沟通的培训是必不可少的。
1个欢迎困难员工的经理,倍增任何养生计划的效果,因此,很多公司都把领导力培训作为一切的基础。
透明和减少耻辱的文化
如果员工因为害怕判断而害怕接触心理学家,那么拥有心理学家是没有用的。领先的健康公司公开谈论心理健康,分享接受过治疗的高管的故事并使心理护理正常化。
内部运动、与心理健康专业人员的会谈以及反歧视政策强化了寻求帮助是力量而非弱点的标志。
挑战以及如何克服它们
与其他指标不同,心理健康是主观的,需要纵向随访。公司需要使用满意度、缺勤、营业额、参与度和定性反馈等指标来了解该计划是否有效。
另一个挑战是确保遵守。并非所有员工都会自然地使用可用的服务。持续沟通、节目吉祥物、友好比赛和融入企业活动等策略有助于提高参与度。
最后,隐私至关重要。员工需要相信使用该计划不会影响绩效审查或职业机会。明确的保密政策是不可协商的。
企业健康的未来
(Mental health)有望在企业政策中变得与身体健康一样正常,人工智能、可穿戴设备和数据分析等技术将实现更加个性化和预测性的程序,在风险成为危机之前识别风险。
不投资企业健康的企业在吸引和留住人才方面将面临越来越大的困难。年轻一代优先考虑心理健康和生活质量,不接受老模式的艰苦无忧。
企业健康不再是一种竞争差异,而是二十一世纪生存和商业成功的先决条件。
